Frauen in Führung
Führungskräfte Training von Frauen für Studentinnen
Was braucht weibliche Führung?
Frauen haben besondere Fähigkeiten, die sie in Führungspositionen einsetzen. Sie verkörpern den neuen Führungsstil und die Unternehmen wünschen, offene Positionen weiblich zu besetzen.
Damit junge Frauen im Anschluss an ihre akademischen Ausbildung den heutigen Führungsanforderungen gewappnet sind, wurde dieser Kurs ins Leben gerufen – Ein spezielles Angebot für den weiblichen Führungskräftenachwuchs.
Hier nutzen die Frauen ihre Stärken und Schwächen und integrieren sie in individuelle Führungspersönlichkeiten. Statt das Kopieren von aktuell männlich besetzten Führungstypen, geht es um die Entwicklung einer eigenen, weiblichen Führungsidentität.
Worum geht es im Workshop:
Die Frauen erproben in einem geschützten Raum Wirkungsweisen neuer Führungskonzepte, die in der Arbeitswelt zunehmend gefordert werden. Ebenso wichtig, wie die Kenntnisse von neuen Führungsbildern, ist die Konfrontation mit den aktuellen weiblichen Glaubenssätzen. Diese halten Frauen zumeist davon ab, Führungspositionen zu übernehmen.
Wir unterstützen den Aufbau von Abgrenzungskompetenzen im beruflichen und im privaten Alltag sowie eine gesunde Stress-Immunisierung. Es wird der Umgang mit weiblichen Stressoren hinterfragt und den Frauen die Möglichkeit gegeben, individuelle Lösungsmöglichkeiten zu erproben.
Themenblöcke
Wir bauen Ihnen den Kurs nach Ihren Schwerpunkten zusammen.
Führung im Wandel
Einleitung in den Wandel der Führung und Erfahrungsaustausch über die damit aufkommenden Herausforderungen für Frauen in Führungspositionen
Moderne Modelle zur Teamorganisation
Einführung in moderne Arbeitsmethoden zur Teamorganisation. Identifikation von Stärken in der femininen Führung
Fragestellungen zur Lösungsfokussierung in kritischen Gesprächen
Modellvergleich der lösungsfokussierten vs. problemorientierten Gesprächsführung
Ermittlung und Verbesserung der Selbstführungs-kompetenz
Vorstellung des Konzepts der Selbstführung, Ermittlung der eigenen Selbstführungskompetenz sowie gemeinschaftliche Entwicklung von Vorschlägen zur Steigerung der Selbstführung im männlich dominierten Umfeld
Systematik der eigenen Abgrenzungs-möglichkeiten
Abgrenzungen von Aufgaben und Verantwortlichkeiten. Verbindlichkeiten mit Hilfe von Delegationsmethoden herstellen. Betrachtung der aktuellen Frauenbilder
Identifikation und Umgang mit Stress
Individuelle Stressanalyse sowie Identifikation und Umgang mit Stressoren. Vereinbarkeit von Arbeit und Privatem
Wir sind das Trainerinnen-Team:
Maja Bouvier – Coach von Führungskräften, Managementberaterin in der Veränderung von Unternehmen und individuelle Begleitung von Menschen in stressigen Lebensumständen.
Maike May – Expertin und Trainerin von New Work Modellen und Coach von Führungskräften im Unternehmens-Aufbau und in der Veränderung.
Kontaktieren Sie uns.
Gerne sprechen wir mit Ihnen über ein individuelles Kursangebot für Ihre Studentinnen.
